诚信，让我们共享一个未来

亲爱的主持人，各位领导，各位同仁大家下午好。我的公司名称叫做“鼎创”，我们都听说过“一言九鼎”、“问鼎中原”、“钟鼎之家”的成语典故，鼎是古时象征尊贵身份的大型礼器，也是诚信的象征，鼎创的“鼎”意味着：有信心、有责任、有力量。这是我创业伊始的愿望，八年来诚信一直作为鼎创的座右铭伴于左右。

我出生在1976年，这是改革开放的前夕。三十多年来我目睹了中国市场经济的飞速发展与沸腾活跃，中国的企业也如雨后春笋般遍地与广袤的世界市场，中国的每一次前行都堪称世纪壮举。三十多年，我看到中国企业走向国际舞台而骄傲自豪，也看到了中国市场上劣质产品、有害食品、未检药品盛行而心生感慨，在这里我的感慨之情是要大于我的自豪之心的。如果我们仍不主动去改善企业的追求与机制，那么不管过多少年，我们仍能看见中国人去日本排队买马桶盖。

今天我们的主题是诚信，可能多数人以为做到遵守承诺、言出必行就可以了，而我觉得诚信并不这么简单。诚信应该是一个生态的企业追求，是一个创始人带动着的最真诚、最真挚的企业向往。我在最近的演讲中经常会引用马克扎克伯格的一句话，这是去年他在清华大学演讲时说过的话：“最好的公司，不是因为创始人想要成立公司，而是因为创始人想要改变世界。”那么现在在座的企业家，我们审问一下自己：你的梦想是什么？如果我们真的能想明白这个问题，那么就不难回答我们现在创建的这个企业到底是自己天马行空的梦想，还是对过去工作与业务的一个延续，或者是一次资本的投机追求。

一个企业的愿景不是以真诚去构建、不是以为人民服务的情怀去构建，它的路一定是狭隘的，也是短暂的，这样的企业你怎么跟他谈真诚与信誉，在座的各位会相信这种企业许下一个的空洞三年或是五年承诺么？作为一个企业家我们不能因为遵守承诺而自满，也不能因为商场是非多而以为自己的投机取巧是理所应当，更不能昧着消费者、合作者的利益去钻法律的空子。

这是企业讲究诚信最重要的，团队的愿景追求与本心。那么怎么去维系他们就要发挥我们的智慧，通过我们的机制与管理让我们的朋友圈更为健康。在资源化摸打滚打的八年，鼎创慢慢理解了资源化产业中诚信交易的构建通过除了需要协议的法律约束，更多的是把交易平台打造成一个互惠、互利，共同进步、共同繁荣的俱乐部平台。

通过平台的整合，可能前期只需要一个类似于一杯咖啡这样价钱的极小的管理费，可能很多人说，这么一丁点钱怎么买得到终生的服务和廉价的原料，但对于我们来说，通过我们的管理体系是可以达到的，因为我们现在在做的一个资源化俱乐部，传统建材企业可以通过这个俱乐部经济可以获得更多的特权，比如说更低的原料、物流成本，那么俱乐部会通过俱乐部经济或者俱乐部生态的打造去整合上下游资源，去获得长久的利益，在用户之外的利益，比如说商户的佣金，或者说上下游整合资源后效率提升出来的这种价值，我们可以通过去经营我们的俱乐部，所以这么一丁点的管理费不是我们盈利的手段，只是作为筛选会员的一个门槛。

那么在未来我们会定制更多的服务，提供更多的个性化服务，更高需求的服务，信用服务和金融服务，扩宽我们的服务范围让用户在我们这能找到一个一站式的服务，这是短期的一个想法，那么长远来看的话，我希望能打造一个最具影响力的俱乐部生态，通过这个生态能够让会员享受更多的特权，希望让俱乐部的身份成为会员特权的象征。

一个人的力量是有限的，但是一个群体就会有更大的话语权，在这个平台上每一个人都会自主维系诚信系数，因为品牌远远要比每一次交易的利润更加重要。

“君子和而不同，小人同而不和”，正直的人交往往往不需要亲腻的关系和夸大的酒后承诺。我相信所有在座的企业家都抱有相同的希望，不只生存下去或是赚钱，还要让我们的事业延续下去。鼎创也一样，平台化企业与在座各位之间有很多的共同点，无论是在智慧和智谋上，还是在力量、慈悲和果断上，还有勇气，甚至是爱。无论是鼎创的企业还是各位的企业，只要我们有着一样为人民服务的追求与执着，并互相包容着对方的个性与短暂利益的冲击，而着眼于未来几十年甚于百年的发展，那么中国企业的内涵将更加丰富。诚信对于我们来说是必不可少的粘合剂，我们共享同一个经济环境，也共享同一个未来。

谢谢。

2016年4月29日