鼎创欢迎的是你，而不是第二个成功人士

年轻的普契尼曾经步行18.5英里（约30公里）前往比萨观看威尔第的歌剧《阿依达》，他被澎湃的音乐所震撼，励志成为一名像威尔第一样伟大的音乐家。几经创作后普契尼深知自己很难企及这位伟大的“歌剧之王”而沮丧，他的母亲安慰他追求自己，永远只做“普契尼”。普契尼在世为这个世界留下了宝贵的歌剧财富，每一部都是不可缺少的完美作品。

曾经公司有过一个设计师，后来他觉得单纯的工作让他难以获得提升，于是转行去做室内设计。室内设计这个行业，开始要去做学徒，即使在北京每个月工资也只有一千多元。我劝过他，你辛苦拼命两年师成后又如何，如果你没有过人的天赋，那么在北京拥有这项技能的人仍然有很多。他没有听我的劝毅然辞职，没到三个月，巨大的压力让他离开了北京。

为这件事情我也做过检讨，一是人事工作中应该更关心公司的员工，了解他们更多的需求；二是企业文化中注入更多的包容因素，让更多的员工为公司奉献他的智慧而不是枷锁式的劳动。

时代是进步的速度超乎人们想象，世界上没有一个全能的人，即使一个领域上也出现了更多的细分。从道德文化而言也是如此，没有一个高尚的人符合所有人的道德标准。一个人无意识地追求技能，就如同庄子所说：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！”我用现在的思想去理解这句话，就是鼓励人去做自己本心想做的事情，而不要被琐碎的评价标准所牵绊。当然，人不可能完全不被牵绊，但坚持本心确实我们需要的。

能演奏超能练习曲的人很少，但总能有人演奏出来，大师的作品往往不是技能的比较，而是灵魂的修为。我们所熟知的在人类历史取得成就的科学家、艺术家、政治家、企业家没有完全一样的，也没有类似伟大却又被历史所认可的，无论是人类文明还是世俗社会，这个世界都不欢迎刻意追随者，因为这些人的目的就是功利无益的。

八年来鼎创靠生产与销售为企业带来利润，但是未来一层不变一定是行不通的，“30+200”的部署就是一个进步，我们需要更多的新思路让我们为社会贡献源源不绝的活力，我们的人群中更多的是欢迎有思想、有活力的，而不是一个令人羡慕的技能复制者，后者的成本高、直观效绩高，却让我们看不到更好的未来。

为此，我们在企业文化的设计中注入了很多包容的因素，给予了更多发挥自我的空间。鼎创也设立了一些保障机制，比如在核心任务中实现目标化，在制度中体现企业理念的底线，总而言之我们希望让每一个“无关”因素参与到鼎创未来的愿景中来，也欢迎更多的因素扩宽我们的愿景。

这个世界上有一个盖茨或是扎克伯格已经够了，即使在环保产业、资源化产业也不需要这样已经赫赫有名的标志。鼎创有自己的愿景与实现的方法，不会通过成就来标榜一个无所不作的大企业。鼎创也欢迎更多有追求的人加入，我们期待奉献、期待能给我们带来更美好未来旅程的人，而不是靠着炫技让我们停留在过去的高峰。

2016年1月5日